山东一大学教授送外卖，山东送外写出来一篇外卖小哥调研文章，大学调研太让人感动了，教授怪不得全网三千万浏览量，卖写5万评论。出篇

卢克文看过来，外卖文章这叫调研 。小哥旅游不是山东送外调研 ，开车压马路不是大学调研调研 。

不知道为什么 ，教授这个教授写的卖写文字没有任何煽情都是很客观的记叙 ，我却差点掉下泪来 
。出篇

他有自己的外卖文章本职工作 ，他是小哥个教授 ，一个受人尊敬的山东送外职业，他去勤勤恳恳跑外卖 ，感受到这个职业有很多的心酸委屈和不容易 ，但是他有退路，也有很高的心理防线 ，这些事情不会轻易击垮他的防线。

但是其他外卖员呢？他们一没退路二没防线 ，一次投诉，一个罚款，就足以让外卖小哥情绪崩溃。生活太残酷 ！

调研文章全文
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全文文字版
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邢斌：2022年冬，我在临沂城送外卖

作者
：邢斌 临沂大学文学院教授

一、外卖的基本情况

说干就干。

最简单的是跑“美团众包”: 不用培训
，注册就行，不限时间 ，不规定最低工作量 ，收入一天一结
。还有“蜂鸟众包(以前是饿了吗)。基本同上。

后来又注册了“闪送”(据说这家最规范最人性化)。去齐鲁园培训了半天 ，花了50块钱买了工牌、马甲、文件袋。

“顺丰同城”，和“闪送”差不多，就不再体验了 ，否则还得花一份钱。

这几家相比较 ，美团最狠，市场占有率最高  。蜂鸟次之
，闪送和顺丰相对温和但生意不多。

美团把骑手分三个等级 。

核心是美团专送，职业骑手。每天九点打卡上班，晚上九点下班。埋头跑系统推送的单子，每单3-4元 。都是优化过的好单。取餐处集中 ，比如说上万达四楼 ，一圈拿5-6个餐。派送处集中，比如说送到某银行前台一次放5-6份餐 。派送距离短，不超过3公里
。派送时间短，因为取餐省时间、放餐可以直接放前台，不用进小区、上电梯 、爬楼、给顾客反复打电话确认  。他们相对轻松一些。但不好处是不准请假 ，每个月允许歇四天
，歇哪天得提前一星期报备
，越是刮风下雨下雪越要求准时派送。接到差评罚款200-500，一般罚500
。送餐迟到不罚款因为是系统计算出来的，人只管快跑就是。说是早九点干到晚九点，实际上还要长  。上午八点半开早会，迟到一次扣20
。晚上到九点了
，手里的餐送完才能打卡回家 (一般到八点半还会继续派单  ，多数都是九点半才能打卡回家)
。在临沂城 ，专送每天必须干12-14小时 
，一个月必须干26-28天
，平均能挣6000。特别拼命的能挣8000多，都是市区60码逆行闯红灯拿命换的
。

专送很苦，但业余送外卖的众包骑手更苦
，处于最低的第三级。送一趟单价低30%
，单子都是专送挑剩下的，不是偏就是远，要么就是要去没有电梯的搬迁小区爬六楼送上门。好单很难抢到 (上两层有60-30秒的提前抢单优先权)。众包工作时间更长 ，更危险，挣的更少，不听话就被“针对性”礼送到没有订单的边缘地区 
。好处是不想干就回家躺着，没人强迫你挣钱。我了解的最拼命的，每个月能挣7000 (每天干15-16个小时，一个月一天不歇)
。

我有本职工作 ，只能干业余的众包。这些天我假日就从早干到晚 ，工作日早晨跑两小时，晚饭后再跑到夜里一两点 ，或者两三点。夜里给钱多一些 ，能挣到钱的都是偏远地方。半夜里我跑到过相公镇东边的村里 ，跑到方城，跑到兰陵村子里，跑到沂南山里面 ，都是乡间小路。都是骑摩托 。太黑，灯书院照不远 ，有时候就骑到了沟里 。一过长春DONG路，夜里都是大货车，擦身而过，心里也打怵。送完货
，骑车回来，才觉得手麻觉得冻得不行
。有一次我实在太冷了 ，就把车停在田里，绕着跑了一阵 ，看看高德地图 ，在临沂大学正北九公里 ，回家还很漫长。

一个月，我送了2000多单，接触了几百个商家，敲响了2000多个房门。平均下来每天骑摩托210公里
、步行32000步、爬110层楼
。所以我那个月微信运动里每天都是步行最多的。

这个月综合算下来
，每小时收入10元是常态 ，每小时收入20元是极限
。

平均每单3.5元，要取货送货2+3公里，取货平均等5分钟
，骑车8分钟 ，送货进小区上门平均7分钟，共20分钟。一小时3单,10.5元。

一次送3单 ，排列好次序，能节省1/3时间。但会被催
 。一小时能送4-5单，15.75元

一次送5单，适用于午餐晚餐的集中送餐时间。很难排列好次序不被催促 。基本上就是极限值 
。略微提升单位时间的收入 ，一小时还是送5-6单 ，19.25元。好处是能最大化高峰期的送餐量。

关于送的货品，我有一些小的建议: 蛋糕不建议送。鲜花，不建议送 。冬天不要送烧烤 。万达、泰盛，不建议取货 。医院
，不建议送。代买  
，不建议送。菜市场代买，坚决不送。啤酒，最好不送 。转单 ，不能接。-一超市用品 ，比送餐好 。文具、药品，最佳。轻便而不易损坏的特殊用品，建议送 。长途，加急，谨慎判断 。

二、痛苦，是一件事实，还是 ，种体验?

诗歌只有一种现实: 痛苦

——帕切科《诗人之恋》

我无心于调查，就是想体验体验。

2022年很特殊 。一份报道里讲，在上海骑手送外卖每天能赚1000多
。另一份报道又说，北京人社局一位副处长，王林
，亲身体验当外卖骑手，送餐12小时赚了41元。究竟哪个说真的?我想，应该亲身试试才知道真伪 。

干了一周
，我觉得王林处长那篇报道更真实
。大家有时间可以搜一下看看他的具体讲述
。不过，我觉得12小时赚41元 ，这根本不能维持生活 ，何况在北京。王林处长体验得有些短;他要是干上个把月，我估计每个月能赚个三四千块钱。要不，他怎么活?我体验了一个月。这张纸上是我每天记录的收入情况 (没有去除每天3元保险费和25元摩托车油费)。跑到第20天的时候，我上升到了众包骑手的最高级别
，路也很熟了(临沂市区的小区和周边的乡镇都牢记了,不需要看导航。经常去的小区，我每天回家都默背一阵具体楼号编排次序，提高步行送餐速度)，基本上算是很熟练的骑手了。劳动强度和具体收入情况 ，大致如此 。

但我主要关注的是外卖员这个“身份”究竟是怎样的处境。体验这个工作过程中人是如何感受
、应对 、反刍这些遭遇的。肉体受罪是一方面，虽然很久没有这种体验了;主要的还是受人辱骂。没有人拿正眼看送外卖的，商家
，顾客 ，尤其是保安。熟人都不知道我最近在干这个，只有我们小区的保安知道。他们天天见我早出晚归半夜回来 ，不让我进
。我说我是业主;他们骑车跟着我到楼下看我上楼
，说你送外卖都能在这儿买起房 ，是个人物
。很多顾客看我的眼神就像看要饭的 。有的顾客就是披着人皮的畜生 。我曾经痛恨过这些人 ，后来慢慢都忘了

有几次，差点就被人认出来了 。一次是在万达。我取餐的时候，旁边有一对小情侣说那个送外卖的说话好像邢老师啊。我心想肯定是爱听我课的好孩子 
。还有一次 ，我半夜送螺狮粉到宝德新领域，开门的男士穿着内衣，他是我的前同事 。我认出了他
，他肯定没认出我。我戴着头盔 。

我更愿意回忆起温暖的瞬间 。--这一个月，我送了两千多单  ，有三个人真诚地感谢过我  。一个是搬迁小区古城社区的一位女士 。她说半夜里孩子想吃馄饨 ，天这么冷谢谢我专程送来
。后来我发现她又打赏了我2块钱。还有一位 ，也是女士 ，就是相公镇东北那个村里的
。他们夫妻俩怕我半夜里找不着路，打着手电把我送到了路口。还有一对夫妻 ，老人住在人民医院五号楼，心脑血管疾病中心。我把他们给老人定的餐洒了一些，后来我又买了一份送去。他们俩把第二份餐的钱退给我 ，又打赏了我10块钱 。真的很感谢他们。祝愿他们事事顺利 ，吉祥如意。

三 、今天，我们体面地存在于社会中,究竟需要每月多少“成本”？

在我栖息的孤独中有充裕的时间

来思考希望的问题 ：

能否有一天

我们的生命

不再像霍布斯所说

只是污秽 、野蛮与短暂的?

——帕切科《约拿报告》

我们看一下中国这几家外卖公司的隐形控制结构 ：

外卖公司总部把所有城市都分包给每个城区的运营商
，然后运营商再次分包。这是一种非常特殊的结构 ，很多国家是不允许这样操作的。肯德基、麦当劳它们都有自己的外卖队伍: 无论专职还是业余 
，都有正式签约.有五险一金 ，受伤有公司保险 ，从不设置送餐倒计时催促你飞马赶到否则亏款罚款
 。

——我们这几家公司 (在此我不便说它们的名字)，实际情况就是 ，骑手出车祸了，每天扣的3元保险 (公司扣了60% ，只把1.2元交给保险公司) 提供最高6000块钱的伤亡保险。不够了
，县区运营商承担。还不够治病 ，县区运营商直接跑路，你起诉都找不到人 。起诉城市的运营商都起诉不了，外卖公司总部根本起诉不着
，因为都是“劳动外包”，它把自己早隔离出去了 。这种重大伤亡事故，据了解城区每个月都有。

猝死，外卖公司总部所有阶层的管理都不会--按照他们的条款，这与外卖公司理睬 ，总部毫无关系，起诉都是白花钱。全国起诉的都没一个赢的。

罚款的问题。——顾客投诉，会被重罚
。这个网上讨论很多  ，我就不赘述了 。我说下另个关于罚款的问题
 。

比如说 ： 案例一: 这一单完成得很好，很完美。然后继续送的过程中，软件提示说上一个订单没有点击送达。你只好停下了点击。第二天就会被罚款:异地点击送达，或者超时点击送达 
。可以投诉说 ，没有超时 ，而且当时已经点击了送达，这是软件又跳出来的问题。投诉无效
。还有一次申诉机会。再次申诉也秒回，无效 。打人工客服电话 ，一个小时内能联系上就是幸运的。联系上了 ，还是同样的回复。--这样的情况我一个月遇到两次，程序完全一样，三次申诉机会没一点点用 ，完全是摆设。我最后对人工客服(是个活人) 说，你们可以直接联系顾客看真实情况是怎样的。没用 
，依旧扣钱。而且扣的钱也不返还顾客
，都进了外卖公司总部腰包。

案例二:跑腿单。送达过程顺利
，顾客非常满意。但是顾客不会在手机上完成“垫付款。顾客找不到如何支付垫付的页面
，骑手就得在门外等着 ，也不好大声催促
。 (大声催促是态度不好 ，是要被顶格罚款的，罚500)  。一家人在屋内找垫付款入口。等了好久 ，系统提示说送达已经超时 。超时一秒钟，扣跑腿费用40%。超时五分钟，扣跑腿费60% 
。昨天我在楼梯上等了快十分钟 ，顾客才完成支付。今天显示那一单扣款80%白送了，从大学城附近到罗庄 ，11公里。有一次，在小海螺，替顾客代付餐费后等餐(四菜一汤)，等了半小时第一份菜还没做
，打电话给经理报备 ，回复说继续等待等到45分钟还没出菜 ，再打电话给经理报备，回复说倒计时宽限15分钟;等到倒计时都快走完了，我已经等了75分钟，再打电话给经理报备，回复说和顾客商量，尽量让顾客满意别投诉 。顾客很体谅，说: 既然已经付款了 ，等一等就再等一等吧，快春节了，人多
，理解;我先在家把收货确认了，你安心送来就行。结果第二天一起床，就看到红色警告: 严重违规
，罚款200元! 怎么办，开始申诉呗 。从第一级开始申诉
，填单、录音、截图上报。被打回 ，申诉无效。第二级申诉·....·第三级申诉·....·第四级申诉 ，到总部了，有人电话录音取证;最后还是申诉无效。最后到第五级，最高级，总部市场部总经理，上海，.....·还是申诉无效 ，答复说系统显示顾客填写好评的时间，我的定位还在饭店。我说刚才发给你的顾客专门录音的情况说明、大堂经理的录音情况说明、顾客接餐到家的照片已经把事实讲清楚了。回复说不行。同时反问我，你申诉了快一整天了,有这时间，你跑一天外卖，也快赚200块钱了 ，干嘛这么轴?

我在电话里对这位总经理说，你应该看过一部电影，叫《秋菊打官司》;这不是钱的问题 。

过了一会儿，他打电话过来，说发了一个红包给我
，请接收。我点开 ，15元红包  ，留言说我个人理解你的经历，但罚款不能取消这15块钱算是我个人的一个人道主义补偿。

——这几家全球知名的外卖公司，盈利能力真有这么紧张吗?

这家公司在美国纳斯达克上市 ，有严格的季度财报和年度财报。我们打开看一下
。它自创办以来，十几年几乎没有一年是盈利的。18年亏损1155亿，21年亏损235亿 ，22年亏损67亿。

我看到这个财报
，心里和大家一样 ，非常惊讶。因为每一单外卖，商家需要额外支付货品价格30%的送货费用，顾客需要支付每公里0.5元的送货费用
。举个例子，午餐定一个20元的饭 ，3公里
，顾客支付20+2=22元;商家拿到14元，快递员拿到3元，外卖公司拿到5元
。大概抽成比例是这样。它究竟为何亏损如此之大呢?

我们还是看财报。21年，它行政开支88亿 、研发开支167亿 。22年
，它行政开支98亿、研发开支208亿。钱都从这里流走了。它的所有分公司都是外包出去的，总部平台需要多少行政人员大家可以统计一下 。它的平台，就是一个手机APP
，每年需要多少研发费用来支撑，大家也可以统计一下。

有时候
，精心修订过的数字会误导世界。还不如我们日常的体验 。这些骑手干着全世界强度最大的外卖工作，拿着最低比例的收入;商家一批一批退出，不再接受它这么重的抽成;它的大股东们在全世界豪宅游艇转移资产……和这些财报数据显示的完全不符。

送外卖的一个月里 ，我见到了3个女性外卖员  ，见到了几位年龄很大的外卖骑手 ，最大的一位对我说今年66岁了。他们承担不了每天14小时、全年无休这么大强度的劳动 ，我估计他们每个月能赚个3、4000块钱 。春节过后 ，我离开了外卖队伍，但在路上我还是首先注意到他们的身影。最近几个月，我看到了越来越多的女性和老人骑手风驰电掣争分夺秒。可能再危险再苦再累，他们也离不开这3 、4000块钱的收入。家里的孩子、病床上的老人、银行发来的房贷还款短信……都在提醒着他们: 跑起来，快些跑!有天夜里 ，我在彷河边上一家烧烤店门口蹲着，等老板出餐。旁边还蹲着好几个美团骑手。

我问他，现如今啥活最苦? 他说，送外卖挣钱最苦，还有快递中心搞分拣也苦
，搬家搬货也苦，扛地板砖上楼也苦。

我问他 ，比老家种地苦不? 他说，当然比种地苦了
，种地清闲，又不来钱，种屁的地。我问他，这几样比干建筑活苦不? 他说，当然比干建筑活苦了，千建筑活，大工一天二百，小工一天一百八到二百;但你能拿到钱不? 半年有活
，半年没活，干到年底工头跑了，过年，过屁年
。我准备把这几样都干一遍。每一样干几个月。给自己油头粉面的内心减减肥。

是否有一种公司 ，不仅能让我赚钱糊口，还能教我们学点好的东西?这是我心中最大的疑问。

一一这是一家日企的纪录片 。不打卡、不加压、舒适地工作 、工作到晚年，不仅没有拉低这家公司的效率，还为它赢得了更大的市场 。很有意思
，大家有兴趣可以打开看看。

我们这种极度内卷源自哪里 ，谁能告诉我?

我查证了国外快递业的具体情况。日本送一单起价是32元 (人民币)，北美送一单起价是6美元 。所以国外让外卖送到家是很贵的 。 (高级知识分子的薪水 ，目前日本是国内的2-3倍，北美也是国内的2-3倍。但底层劳动者的收入
，目前日本是国内的8-12倍，北美是国内的10-15倍。) 而且，国外的通例是双方都可以差评投诉:骑手被差评五次
，要暂停工作重新培训 。顾客被骑手差评五次，会被系统封号一年，不能再点外卖，必须自己去取。双方如果投诉  ，系统提供的都是真人接听电话，2-6小时反馈意见。调解不了 ，骑手和顾客都可以拿着证据去法院起诉 ，也可以起诉公司 。像起诉公司“违规罚款”、“歧视”这种官司 ，打赢了一辈子就财务自由了 (一般都会收到公司钱庭外和解) 。因为那些工会，不是一般的厉害，是非常非常厉害。

而我们这些外卖总部的管理系统，与刚才说的那些人性化的公司比较，内核完全不同。

我们这些公司很特殊，就是我们这个“大系统”的具体而微
，基因完全一样 。它的一切设计，在大数据和人工智能的加持下，变得更精密、更准确 ，“恰好”能获取适量的劳动者，“恰好”能让骑手们维持最基本的生活，让他们积累不下休养生息、以钱养钱的些微资本，像驴一样，被牢牢拴在这台磨上。

这不就是齐格蒙特-鲍曼在《工作 、消费主义和新穷人》里写的那样吗?“新的工厂系统需要的只是人的一部分，是身处复杂机器之中 ，如同没有灵魂的小齿轮一样工作的那部分。而人身上那些无用的部分，比如兴趣和雄心
，还有天性中对自由的渴望，不仅与生产力无关，还会干扰生产需要的那些有用的部分。”这是关于后现代状况的分析 ，令人揪心
。而我们遭遇的，是加强版，更令人揪心。

究竟谁在阻碍我们过上有最低体面水准的生活?

四
、知识分子的“信息茧房

复仇是世界的主旋律

人犯我 ，我犯人，人再犯我

我们永续这无尽循环

——帕切科《牢笼》

我不觉得知识分子是一个多么美好的词。——它就是个中性词，既不好，也不坏 。

我读了很多年书 ，读了很多书，结识了很多读书人。但我觉得读书越多，盲区越大 ，反而会生成一种鄙视日常世界的莫名奇妙的自负 。

底层人生活在底层的信息茧房;知识分子生活在知识分子的信息茧房。两者经常是不相通的 。

我从另一个角度谈谈这个问题。

我来自于一个天主教家庭 。读高中的时候
，我顶着巨大压力，离开了教会的钳制。母亲经常叹息说，这些事你做得比教徒还认真
，为什么不回到教会里?

为什么呢? 我觉得“精华已尽皆堪弃” 。

这是围棋世界里的一句话。——我不入地狱谁入地狱?这是天主教信念的核心。有这个信念是最关键的。我见过很多自称严格遵循戒律的教徒。就算他们言行一致 ，我也不喜欢: 被动地屈服于某些戒律
，内心却充满了私欲 ，这不是买椟还珠吗?

一个可持续发展的世界，应该理解人的有限性  ，理解财富是流动不居的。最起码，得理解世界各阶层必须平衡发展，竭泽而渔必将鸡飞蛋打。，说他们之所以慷韦伯谈到清教徒的“慷慨”慨，不仅仅因为道德追求
，主要是认识到必须让渡一部分利润给他人，才能维持系统的稳定运行。

说得远一点 ，世界的终点是“空”(空不是无)
。我所理解的“空”，是生灭灭生，循环往复 ，不为某人某姓永远独存 。获取大量金钱 ，有点意思
，但也没太大意思。

以前古人说，由俭入奢易，由奢入俭难。老百姓爱说 ，人就是懒骨头 ，能上不能下。

确实是这样的。年近半百，我感觉自己越来越娇气 ，越来越矫情，越来越脾气坏 ，越来越没耐心 。这样发展下去，是要下地狱的。

张爱玲说
 ，有年元宵节，胡兰成陪着她到上海郊区闲转悠，钻进一个棚子里听流浪剧团唱野戏
。寒冬，那些女演员冻得红彤彤的，嗓子都冻哑了 ，就在幕布后面土堆上描眉换装。看了一会儿
 ，胡兰成说走吧 。张爱玲说，你走吧，我再看会儿。

后来，张爱玲在美国回忆这件事。她说，我感到震撼，这才是真正有生命力的女人，再苦再穷，大世界天崩地裂，也挡不住她们活下去，就像野草一样。

确实如此
。